软件外包公司如何让我们的客户可持续性

"宇宙中有数十亿个星系。在我们的星系里有数十亿颗行星。但只有一个地球。"六月五日,在这个旗帜下,世界庆祝世界环境日。作为软件外包公司MDAX上市公司的高级副总裁,我也是。但不是个傀儡。我没有抓住这个机会站在数字化以来最大革命的边缘。

我选择了软件外包公司的可持续性因为企业、社会和经济责任深深扎根于我们的DNA之中。我们的共同创始人,彼得施内尔博士,在他建立我们的名字基金会时就把它放在那里了。因此--凭借多年的风险缓解经验和企业公民意识--我希望引导我们的可持续性之船。

可持续性是一个巨大的破坏者。但是,像我们这样的软件外包公司--还有你们这样的公司--都在努力解决新的问题。 合规和风险管理 问题是,我们也面临着压力,需要对可持续消费产品、服务和负责任的社会参与不断变化的市场需求作出反应。

在最近的一次客户调查中,45%的人认为它是最优先的。

对于大多数软件公司的客户来说,可持续性和环境、治理和治理问题已列入议程

但是,为了取得进展,每个组织都面临着收集和分析数据、遵守不断变化的法规、制定指导方针、目标和关键绩效指标的挑战,此外还必须控制、跟踪和报告业绩。这就是为什么我们在4月份启动可持续性战略时,把我们五个行动领域中的一个专门用于客户,以及我们如何帮助他们做好事。

对速度的需求

在可持续性方面,有许多模式、框架和结构需要探讨。一个我们发现有用的是福雷斯特可持续性成熟度模型-它有五个阶段:合规性、路线图、卓越运作、颠覆性创新和未来生成安全。和我们一样,我们的许多客户也处于成熟的早期阶段。但是,正如弗雷斯特所指出的,虽然你不能跳过一个阶段,但你可以加速它,这就是我们的产品开始发挥作用的地方--它们是专门为创造一个真正连接的世界而设计的。

试想一下,如果你使用的数字化产品也能帮助你加速时间到可持续的价值,那么你的企业会在经济、社会和环境方面产生什么样的影响呢?

我们的客户需要可持续地运作,以减轻、扭转气候变化的后果,甚至以新的可持续产品和服务破坏他们的工业。这涉及两种办法:  

根据能够更有效地利用金融或自然资源的数据作出决定 ( 技术促进可持续性): 通过数据集成、数据分析、设备连接和流程数据分析,我们的客户可以做出智能的、数据驱动的决策,以获得更好的结果,从而获得竞争优势。

例如:

传感器技术 (STW)将远程信息模块添加到城市公交车上,以收集和传输关于排放、车辆故障、全球定位系统定位和燃料消耗的实时数据。结果是什么?伦敦的煤烟颗粒和一氧化二氮排放量减少了90%以上,空气更清洁。

或是使用了令人兴奋的 累积率 , 网络方法 ,以及 细边 使电动赛车运动民主化的技术。虽然目前只有一级方程式车辆使用实时分析(其他车辆随后卸载数据),但时代公司正在把负担得起的实时数据洞察力交给每个人--从工程师到风扇。

制定可纳入进程的路线图,以确保 业务卓越性 ,报告关键绩效指标,确保合规,提高效率,并在整个组织内开展协作。 福雷斯特将卓越的运营作为颠覆性创新的第一步是有充分的理由的。

例如:

恩赞他是可持续能源和水资源管理的全球领导者,为其客户的业务制定最佳做法,包括业务模式、流程和数字架构。它能够在四个月内设计并建立一个完整的转换路线图阿里斯或Oekb是奥地利的一个主要金融服务提供商,需要遵守严格且日益复杂的监管规定,并集中管理风险。

北京软件外包公司在2021年,我们进行了一次复杂的实质性评估,利用我们的 业务流程管理 (BPM) software—ARIS.北京软件外包软件公司创建于15年的信念：即软件将改变世界。随着我们的成长,我们认识到只有真正的连接世界才能是可持续的。使我们的客户能够改变这两种现实,这对我们来说才是真正重要的。这一特定的旅程可能是最近才开始的,但是我们的背上刮起了大风。