推动敏捷软件公司托管基础设施交易的数字业务计划

是什么让公司的数字化转型战略取得成功？许多企业从彻底改造其软件基础设施开始。然而，为了在国家的数字经济中蓬勃发展和扩张，公司必须使用一系列数字能力。我们的深入手册展示了如何完成它。

为了在这个新环境中竞争，从一开始就没有完全将 IT 作为基本业务方面的现有企业和新兴企业必须重新设计其技术能力和工作流程，以匹配数字原生公司的速度和响应能力。他们需要一个数字化转型计划。
究竟什么是数字化主导的业务转型？

数字化转型的过程因组织而异。但本质上，它是关于利用互联网时代的技术以全新和改进的方式将合作伙伴、客户和员工纳入其中。目标是为所有这些利益相关者提供更大的价值，以使企业更好地实现其数字化转型目标，无论这些目标是增加收入还是市场份额。

这个 IT 项目绝对不是一次性交易。随着客户寻求创新，满足客户需求的软件产品开发计划是任何数字化转型战略的核心。他们寻求快速简便的购买体验。
因此，定制软件设计和开发是支持数字时代公司的必要条件。业务是软件。连接到电子商务平台使零售商能够在现实世界和数字世界中扩展业务，同时保持其相关性。

数字化意味着随着消费者寻求数字服务带来的便利和快速满足，实施虚拟助手、机器人、无人机、人工智能或增强购物体验等技术进步。如果您是希望参与竞争的金融机构或规模庞大的医疗保健组织，那么机器学习解决方案可让您实时编译、加密、分析、交流和自动化您的大数据，这是必不可少的。

客户关系管理软件 ( CRM ) 是一种吸引客户的工具。根据研究，采用有效的多渠道客户互动策略的公司可以留住大约 89% 的消费者，而采用低标准方法的企业只有 33%。此外，您需要网络安全解决方案来防止不良行为者渗入您和您的客户。

这是一场比赛。那些采用新技术并增强现有系统的公司将会成功。不幸的是，事情并没有那么简单。您必须以正确的数字化转型计划为指导。这就是敏捷发挥作用的地方。

敏捷转型：它是什么以及它与数字化转型有何关系？

敏捷方法是一种测试和学习方法，其中系统被分解为一到三周的冲刺或阶段，每个冲刺或阶段都有不同的目标。

组织可以快速设计、测试和执行新的业务战略，包括增强的工作流、流程和系统。迅速实施这些调整的能力横跨多个部门。

正确选择技术工具是软件外包公司在整个企业范围内的敏捷性的好处。

这使得在几天而不是几个月内创建解决方案成为可能。当涉及到数字化转型、未来增长和运营节约的资金计划时，这是一个游戏规则的改变者。

软件开发在数字化转型中扮演什么角色？

近年来的大部分讨论都集中在采用云计算和实现 IT 现代化的必要性上，但战略高管表示，云和其他与架构相关的变化只是构建转型的基础。

当企业了解如何利用该框架来创建允许人们以更好、更智能、更快和更具吸引力的方式工作、交流和参与的软件时，数字化转型就会发生。

但是，该软件在商业上并不是一个新概念。几十年来，企业使用各种程序来执行各种功能。

然而，由于数字化企业已将其业务目标纳入其技术战略和软件计划，成熟的企业意识到他们也必须这样做。如果企业要提供个人想要实现个人目标的体验，无论是客户通过单击进行在线购买，还是员工访问和评估客户以前的购买历史，那么这样的联姻是必须的。无论此类交互发生在台式机、笔记本电脑还是手机上，IT 还必须让它们变得简单有趣。

数字化转型过程需要通过结合最近管理的 IT 基础设施服务和敏捷等现代开发技术，“以更现代的方式重新思考解决方案”。

选择和部署最好的数字化转型托管服务基础设施至关重要，该基础设施可以在企业努力实现敏捷宣言和优化 IT 运营时利用当前的技术和资源投资。

敏捷基础架构

它还需要评估软件体验的质量，不仅要与保险业务竞争对手的类似产品进行比较，还要与各行业知名组织提供的软件进行比较。软件外包公司采用客户至上、一流的方法。因此，我们现在将自己与其他市场领导者进行比较，并提出诸如“与我们做生意一样简单吗？”之类的问题。我们的移动应用程序是否与现有的最佳应用程序一样出色？我们如何才能在每次互动中都和其他人一样好？“

北京软件外包公司为需要转型的公司提供的托管转型服务交易可帮助企业回答这些问题，确定适当解决方案的优先级，并确保服务转型能够缩短上市时间，从而提高市场份额。

因此，以下 IT 基础架构和运营框架，以应对构建、运营、管理、维持和扩展技术的挑战：

充分利用您当前的基础设施投资
促进有效的劳动力
使用分析理解
鼓励战略性业务敏捷转型
致力于降低风险以提高产出并改进创新
将 IT 连接到业务

发现理想的数字敏捷工具

使用正确的工具，您可以快速制定问题的解决方案，使您的公司无需立即进行重大调整即可达到里程碑。

当繁琐的工具、无效的方法和笨拙的软件被删除时，员工可能会有效地工作。在快节奏的工作场所中，数字化敏捷至关重要。

敏捷的数字解决方案包括：

数字敏捷云解决方案
自动化工具的敏捷性
敏捷的数据收集和分析
用于开发和部署的DevOps模型。

Go Agile 使其工作智能且有影响力

随着移动互联网和强大的云计算变得司空见惯，技术革命还有很长的路要走，可以更好地沟通和加强合作，从而缩短交货时间和降低成本。

另一方面，由于未能适应不断变化的市场需求而倒闭的企业由来已久。其中包括柯达、诺基亚、雅虎、施乐、社交媒体网站 Myspace 和在 Netflix 时代未能蓬勃发展的视频租赁业务 Blockbuster Inc. 等知名品牌。

技术领导者必须持续投资于简化和更新当前的 IT 架构、运营和业务模型，以开发技术和业务敏捷性。

让我们看看您可以采取哪些行动来帮助自己在竞争中领先一步并取得成功，无论情况如何：

确定冗余。
识别障碍
应简化 IT 基础架构。
升级软件架构
尽可能自动化
监控结果