软件外包公司需要了解你的用户

                                                                                            一个成功的产品开发的关键：了解你的用户！

       

      有参与制作一个面向用户成功的产品是多方面的；一是 了解你的用户。

 

        软件外包公司开发一个新的面向用户的产品往往不知道谁是他们的目标用户。北京软件外包公司认为，通过思考“每个人”作为他们的观众，将产品卖的更好，因为有更多的机构出售产品。当它涉及到一个固体产品的用户体验而设计，每个人都不是一个好的目标用户。它不是设计一个产品，它是用户友好的，可行的吸引力，和易于使用的所有人。这种努力的结果很可能是一个产品，不吸引人的；而这反过来又会使产品成功。

 

有时公司也有他们的目标用户基于用户的输入，假设，一个模糊的概念或理论数据。用户研究可以用来验证这些模糊的概念，并进一步明确细节。

 

它总是有趣的，从事一个完全新的产品做用户研究。初创公司经常有新产品的创意，但了解最终用户往往是完全基于假设。用户研究的目标是确定所有的目标用户群，了解他们的行为和期望，使产品的功能和设计会吸引那些用户。在一些场合，我发现用户研究给会议带来了非常有趣的见解。我将描述一个例子如下。

 

几年前，一些聪明的人有一个想法，一个智能应用程序，可以帮助用户购物。应用被认为主要是语音和二次网络客户端驱动的移动客户端。

 

我们定义了一些假设的目标用户群，并准备做一轮谁适合这些群体的人的访谈，以及那些特别不适合那些群体。我们想了解他们目前的行为与购物，并想知道如果他们可能在使用的应用程序，如一个要发展感兴趣。

 

从第一轮面试，我们知道我们的目标群体是错的。我们也了解了许多关于我们的新目标用户的行为。我们使用这些信息把罐头演示。接下来我们采访了一些人从第一轮一遍，无论是新的目标用户和一些不符合比尔，只是要确定我们仍然得到它的权利，我们采访了一些新的人。

 

采访证实，我们调整后的目标群体是正确的第二轮。同时，有趣的是，我们了解到，移动应用不被视为在所有的有趣。语音接口也没有共鸣。和“智能”的做法遭到了很多的质疑。然而，Web应用的一些特殊的功能很受欢迎。

 

所以我们怎么做用户研究增益？

 

我们了解用户想要什么，并意识到这是不同于即将建成。发展节约了时间和金钱，没有构建一个应用程序，人们真的不想用。此外，我们能够很清楚地定义应用程序的功和设计，我们了解到市场的产品把语音驱动的移动客户端和应用程序的智能方面取消了所有的“冷静”，最初的设想是应用程序的签名。但至少新产品的想法有一个镜头在真实的人有用。我所做的任何用户的研究一直为产品设计提供指导和功能。当我不能够做用户研究，产品经常感到虚弱和'无'的功能和界面设计。用户感知这一弱点，当他们使用产品。

 

        软件外包公司做一些用户研究可能需要一点时间。但最终，它将最终成为一个伟大的投资。肯定的。