软件外包公司可怕的软件测试？

 

为了好玩，软件外包公司决定后的戏仿改编杰姆斯博士麦卡弗里很棒的文章是什么让一个好的软件测试？希望你喜欢它。

 

 

1。没有激情的分析与测试：是一个可怕的软件测试的关键是真的恨你。一个可怕的软件测试人员通常会从游戏中获得更多的满足植物大战僵尸比任何一种测试相关的活动。这一特点是经常与那些不相关的有一个定量的领域如数学大专学历，经济学或计算机科学。在很大程度上，这对分析似乎是天生的，而不是后天，特征。他们可以证明这个数字，但无论。

 

2。技术技能缺乏：一个可怕的软件测试人员不了解他们的工作与代码。他们可能甚至不会拼写HTML。技术技能是可以通过后天的教育和经验–两件可怕的测试将不惜任何代价避免。规模在1至10，一个可怕的测试必须在发展方面有至少0.012分。

 

3。有限的脑容量：一个可怕的软件测试员必须哑–真的吗哑。像finger-in-a-light-socket哑。软件开发的本质是逻辑上的锻炼，并在这个环境中的底层操作，软件测试只是有非常有限的在他或她的心理能力。

 

4。没有能力去安排和组织：一个可怕的软件必须有一个非常短的注意力……看看！一辆蓝色的小汽车！软件开发和测试是一个高度动态和流体活动；关键变量可以改变每周甚至每天。没有必要为一个可怕的软件测试人员认识到，解释或组织在这些频繁变化的工作环境因素。

 

5。以自己的方式：在软件工程中，以令人难以置信的速度出现的新技术。你知道谁不关心这些趋势？可怕的软件测试人员，那是谁。可怕的软件测试人员必须保持他们在学习方面的根深蒂固的倾向。逻辑是，如果一个可怕的测试学新的东西，他们会忘记他们已经知道。看到3点#。

 

6。需要不断的监督：采取独立行动的快速识别技术或业务的必要性需要的软件测试工作相关的，并且能够知道采取不管理审批需要哪些步骤（也知道不进取没有管理好的能力）是一项重要的技能的…不！

 

7。无法沟通：你知道，嗯，喜欢，所以有这个bug，嗯，是的，我想你应该看看。一个可怕的软件测试人员必须有恶劣的书面和口头沟通技巧。他们的产品文档，测试计划和bug报告读起来一定自由的形式新颖的（坏的）和他们的口头报告必须是类似于潮去炸药的家伙（这是更糟）。

 

8。没有商业头脑：什么软件外包公司都做起来吗？一个可怕的测试不关心细节的业务，产品，战略和总体目标。如果他们这样做了，这将使他们能够积极参与上级只是一个人。而不仅仅是发现和报告bug，一 测试仪能够识别战略的优势和可能最终导致企业竞争优势的软件系统的弱点。然后，因为一个可怕的测试仪的保质期短，有什么意义呢？