什么是软件外包开发中的MVP？为什么它对企业很重要？

在我们对在线工具的需求的推动下，软件外包开发可以帮助普通人用智能手机做出非凡的事情。例如，健康应用软件使用交互式健康记录和与医疗保健提供者的虚拟连接来帮助人们保持健康。应用软件帮助我们支付账单和管理财务，同时让我们娱乐。应用软件帮助我们将智能手机用作多功能工具，从而改变了我们的生活。

然而，在开发手机软件时，许多企业家犯了一个错误，即试图从一开始就构建功能齐全的产品。然而，从长远来看，这种方法可能存在风险且成本高昂。相反，请考虑从最小可行产品 (MVP) 开始，其中仅包含应用软件功能所需的核心功能。

通过这样做，企业家可以在市场上测试他们的产品，收集早期采用者的反馈，并在投入更多时间和资源进行开发之前进行必要的更改。在这篇博文中，我们将探讨 MVP 在软件外包开发中的好处，以及它们如何帮助企业家在推出成功的手机软件时节省时间和金钱。

MVP 的三个主要特征

从绿野仙踪到礼宾 MVP 以及介于两者之间的一切，所有 MVP 都具有相同的三个特征：

必须有足够的初始兴趣来支持 MVP 的开发。DropBox 最初的产品介绍视频引起了极大的兴趣，以至于在实际产品出现之前就已经拥有了客户。那是云计算和在线存储成为主流之前的几年。

MVP 必须引起足够的兴趣以保持其可行性。目标是让用户的兴趣保持一秒以上，如果可能的话，时间可以更长。准系统产品必须足够好，以至于人们迫不及待地想看到下一个版本。

最后，MVP 是客户和生产者相互了解的学习环境。因此，反馈循环对于将产品从一个版本转移到下一个版本至关重要。反馈循环是市场研究，因此应该给予它足够的资源以使其获得结果。

顺便说一句，绿野仙踪 MVP 假设表面之下有可供使用的功能。礼宾 MVP 有一个由人运行的后端。无论您选择什么版本，MVP 都是一个学习环境，企业可以在其中进行测试和尝试。这包括非应用软件的项目，例如向较小的群体实施新政策以了解他们对新政策的反应。实施任何类型的新系统在经过一定程度的测试后效果都会更好，因为错误已经开始从系统中消失。

软件外包开发中的 MVP 是什么？

MVP 专门用于开发成功的应用软件，是可以向公众发布并且在技术上仍然是应用软件的最早版本的应用软件。应用软件 MVP 启动相互学习过程，开发人员可以了解人们如何与应用软件交互。与此同时，用户开始习惯该应用软件和最少的功能。

软件外包开发不仅仅是企业家为建立业务所做的事情。开发人员必须像程序员编码一样进行软件外包开发。例如，写作工具的 MVP 为用户提供免费的拼写检查器。习惯使用拼写检查器的人证明了该应用软件的可行性，并且它变得很自然。软件外包开发人员使用 MVP 收集的数据来推出更多功能，并收取高价使用它们。

iPhone 上显示的 MRIoA 应用软件

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最低可爱度和最低适销性

MVP 既可以是营销工具，也可以是用于改进应用软件下一个版本的研究数据生成器。MMP 被称为最低适销产品，其内置营销有助于该模型获得普及。MMP 就像用于试驾的基本模型汽车。汽车可以行驶，但不会做任何您知道汽车可以做的事情。

相反，最可爱的产品通过提供用户以后不介意付费的东西来为用户提供价值。用户必须突破这样的障碍：人们容忍某些功能，但因为它们是免费的而使用它们，一旦需要花钱就放弃它们。MLP 商业模式希望用户“离不开”该产品，并且迫不及待地等待下一个版本。苹果公司多年来一直这样做，推出了人们想要的新 iPhone 机型，因为它们具有新的和更好的功能。

使用 MVP 的优点和缺点

MVP 开发的最佳部分之一是它作为创业规划者的实用性。使用 MVP 背后的逻辑适用于小规模的业务思维，可以带来更大规模的思维。先从小处着想，然后再从大处着想。相反，MVP 可以应用于设计和实现任何系统，例如内容管理系统。一些项目管理工作流程利用可以轻松扩展的 MVP。

优点：

有时，初创公司试图在最初的推出过程中通过添加产品功能来做太多事情。从简单的 MVP 开始可以避免功能蔓延，因为没有任何空间容纳其他东西。这些功能可以稍后规划，但不能干扰第一个 MVP。

即使没有 MMP 重点，MVP 也会将营销放在首位和中心，并促进创造增加用户价值的环境。营销部门始终专注于推广 MVP 的第一个版本，同时收集有关未来版本的营销信息。

从初创公司的角度来看，MVP 可以以最低的成本快速启动并运行准系统业务。客户在使用产品之前不需要想象产品是什么。这假设初创公司已经拥有 MVP 的目标受众。有时，让初创公司快速发展对于在快速变化的市场中保持竞争力至关重要。

缺点：

最大的缺点是一旦 MVP 开始推出就缺乏灵活性。理想情况下，随着 MVP 的流行，初创公司已经有了动力。如果初创公司以最初的兴趣作为收集数据的起点，那么缺乏灵活性并不是坏事。下一个版本修复了第一个版本中的任何灵活性问题。

另一个缺点是 MVP 背后的技术堆栈可能不足以支持未来的可扩展性。这个缺陷可能是致命的，但不一定如此。通常，科技初创公司对未来的愿景以目前的形式来看是不切实际的。第一个 MVP 可能没有足够的愿景来将其延续到下一个版本。该初创公司通过在 MVP 中构建可扩展性来避免这种情况，这样新功能的使用就不会超出人们的需求。

将想法从愿景变为现实可以让您的愿景公开，以便其他初创公司可以做同样的事情。一旦 MVP 推出，其他人就会看到你在做什么并可以改进它。如果初创公司不能在培养用户兴趣方面保持领先地位，那么客户就会转向其他地方。

知识产权盗窃是科技行业的一个大问题。事物发展迅速，创新不断突破可能性的极限。如果没有计划与其他接受你想法的聪明人打交道，MVP 将无法生存。初创公司应该优先考虑向公众展示这个想法。例如，新闻稿可以控制想法背后的叙述。当另一家初创公司复制你的想法时，他们正在追赶。成功的关键是从一开始就做好公关和营销。

MVP 案例研究：数字游戏行业

视频游戏行业与科技行业一起发展。开始开发视频游戏的企业意识到他们需要保持人们对玩视频游戏的兴趣。因此，视频游戏行业需要尖端技术来激励人们玩游戏。最新的技术进步利用机器学习、人工智能和增强现实来保持人们的兴趣。

一代人之前，科技公司开始使用 MVP 来推出新功能，作为免费游戏的一部分。早期的智能手机默认安装了免费游戏，以便人们习惯使用手机。当今许多最受欢迎的品牌都是从开发用于收集用户数据的免费版本开始的。《模拟人生》和《Farmville》等视频游戏的创作者深知用户参与是留住客户的关键。随着视频游戏背后技术的改进，视频游戏创作者逐渐发布了新的游戏功能。该业务让客户在特定的日子里期待创新和功能。

2014年，索尼为其正在开发的一款新PlayStation游戏发布了一段简短的宣传视频。发布的视频不是标准的游戏预览。它基于恐怖电影类型，是一款名为 Playable Teaser（简称 PT）的游戏的互动产品预告片。索尼投入了大量的资金和时间来发布这款产品，并引起了病毒式的反响。PT实际上是未来电子游戏的缩小版。索尼想看看是否有人有兴趣玩一款真正让人害怕的恐怖游戏。PT 具有创新性，现在可用于测试用户参与度。

MVP 案例研究：在线购物

旧 Zappos 网站

我们都认为在网上购买一双鞋子或其他衣服是理所当然的。然而，二十五年前人们并没有在网上买东西，因为“网上”并不常见。Zappos 的创始人的想法是，人们会在网上看到一双鞋子，然后不试穿就购买。1997 年，这被称为邮购广告投放，而不是在线购物。Zappos 前往商店拍摄照片并将其发布在网站上。当有人选择产品时，Zappos 会亲自购买鞋子，然后以邮购方式发货。

电子商务的腾飞是因为像 Zappos 这样的创新者发现人们有一天会在网上购物。该技术仍然笨重，并且没有针对电子商务支持的物流进行简化。然而，Zappos 知道，有一天技术将取代购买产品的实际需求。大多数购买和运输现在都是自动化的。

MVP 案例研究：食品订购和配送

旧版本的 Groupon 网站

实际上，直到一场全球大流行才向家庭消费者表明，提供热的即食食品是可行的。幸运的是，顶级的餐包配送公司已经启动了各种 MVP，并且知道他们的客户如何购买在线食品。最常见的餐包配送 MVP 是有限服务区域，其中特定菜单项仅在一个特定区域提供。餐包公司可以在需要时扩大规模。

Groupon 是有史以来增长最快的公司之一，部分原因是它一开始就是 MVP。他们在办公楼内的披萨店发放了买二送一的优惠券。此优惠券的第一个广告是在通用 WordPress 网站上发布的简单公告。只有 20 个人使用了第一个 Groupon，这足以表明该公司有一个可行的想法。

创建 MVP 的过程

在开发 MVP 应用软件时，需要采取几个步骤才能确保成功。首先也是最重要的是，确定应用软件的核心功能将为用户提供最大价值，这一点至关重要。一旦确定了这些功能，就可以创建原型来测试概念并收集潜在用户的反馈。

根据用户反馈完善原型后，就可以开始构建实际的应用软件了。这涉及与开发团队合作创建代码库、设计用户界面并集成任何必要的第三方服务。在整个过程中，重要的是要牢记核心功能并避免可能使项目脱轨的功能蔓延。

应用软件构建并测试完成后，就可以向公众发布了。这涉及制定营销策略来推广应用软件并吸引新用户。监控用户反馈并根据用户需求和偏好进行必要的更新或改进也很重要。

总体而言，开发 MVP 应用软件需要仔细规划、执行和持续改进。通过专注于核心功能并收集用户反馈，可以创建一个为用户提供真正价值的成功应用软件。

开始规划您的 MVP

开发手机软件时，考虑创建最小可行产品 (MVP) 非常重要。MVP 是应用软件的缩小版本，仅包含其功能所需的核心功能。这种方法允许企业家在市场上测试他们的产品，而无需投入大量时间和资源来构建成熟的应用软件。通过发布 MVP，企业家可以收集早期采用者的反馈，并在投入更多开发之前进行必要的更改。从长远来看，这可以节省企业家的时间和金钱，因为他们可以避免构建用户可能不需要或不想要的功能。总的来说，对于任何想要推出手机软件的企业家来说，考虑 MVP 可能是一个明智的策略。