北京软件外包北京软件外包开发项目流程

　　北京软件外包北京软件外包开发项目流程具体流程可以大致概括为

　　1、接头、谈需求

　　项目刚开始，对项目有个大致了解和对方基本要求的一个沟通

　　具体的外包内容还要看对方的需求是否明确，不明确的话还需要帮助对方明确需求

　　我所接触的甲方需求明确的并不是很多，这个过程需要尽可能多的了解对方的需求

　　2、需求讨论

　　之所以把谈需求和需求讨论分开说，谈需求是大致了解

　　需求讨论是有一个基本的框架后，进行一些细节上的沟通，开发及设计都要就自己的问题进行探讨。碰完之后继续晚上，其过程中有任何的不明白都需要电话及时的与对方沟通。

　　3、拟合同、定机制

　　这个合同需要特别多的一些，在网上查过一些简单的个人合同，应该是要详细真多。

　　要列出双方的责任与义务，验收方式，过程中遇到问题的解决情况，项目资金打款的问题

　　保密协议，软件所有权，知识产权、著作权归属，外包完工之后，售后的支援与帮助。

　　确定双方的沟通的机制及开发周期

　　双方的主要干系人，开发负责人，产品负责人，项目支持等

　　简历微信群，讨论组，文档上传共享的网盘等

　　开发是每周一个周期，进行功能的测试与UAT，然后将工期进展邮件抄送所有人

　　主要是双方合作方式及实现方式

　　4、确认方案

　　最后的时候，带着PPT去对方哪里进行一个演示，这个时候基本上可以看到所有的功能

　　甲方确认满意，确认没有问题。

　　5、签订合同，实施开发

　　签订好合同，开始施行开发

　　6、中期检查

　　项目的中期，进行一次中期的检查。

　　主要是看项目进度是否满意，代码质量如何

　　7、项目验收

　　8、后期调试

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