北京软件外包项目管理系统

北京软件外包以项目为主线，使得项目型企业集团总部、分公司、子公司、项目部等职能部门能够在一个平台上协同工作，完成从市场开拓、销售跟踪、投标报价、设计、采购、施工、竣工移交的项目全过程标准化、规范化管理。

项目按照编号以列表方式排列，可以看到项目的详细信息，同时配以模糊搜索和精确搜索以最快方式找到符合相应条件的项目。

由管理员或者管理员分配给具有此权限的用户创建项目，创建的项目分三种类型实施中的项目、维保、销售跟踪项目，创建项目需项目类型外还需一些其它项目基本信息如：项目名称、行业（目前所设计到的行业为航空、民航、公路、铁路、地铁，以后可在数据字典里维护）、合同号（只需要一个合同编号，有关合同的文档、扫描图等信息可以附件形式上传）、项目所在地（有多个项目）、工程进度表、客户姓名、客户电话、客户电子邮件、项目经理（整个项目就一个项目经理）、TD负责人（仅限重大项目）、项目预计开工时间、项目预计完成时间、加电、联调联试时间、站点（一个项目包含多个站点，项目进行过程中项目经理可增加站点软件硬件自检、初验时间、初验报告、终验时间、终验报告、遗留情况描述及问题跟踪负责人、档案（以附件形式上传）

◆项目查询

   不同角色权限可查看相应权限的项目，如项目经理可查看他所管理的所有项目，而项目经理手下的人只可查看他所正在参与的那个项目、区域项目经理可看到整个区域所有项目，高层领导可查看所有项目，查询出的项目包括项目的基本信息，一般基本信息如项目创建所示。查询可根据不同条件来过滤查询，如项目区域、行业为条件的查询。对查询到的项目通过操作功能，查看详细信息。

◆跟踪

   该功能可以直观的将跟踪的项目以列表的形式显示出来，方便用户进行查看管理，主要包括项目名称、销售人员、行业、区域、重视程度、项目预计金额、是否需要支援、描述以及详细信息。

◆维保

   该功能显示正在维保的项目，方便用户管理，显示信息主要包括项目名称、所在区域、项目类别、行业、项目经理、产品故障厂家、服务申请时间、要求完成时间、服务类型、工程进度，也可以进行详细编辑。

◆站点管理

一般一个项目有多个站点列出项目的所有站点，并且能够看到站点的详细信息（站点名称、公里标、创建人、创建日期以及描述等信息），尽最大可能以最直观的形式显示

◆进度计划

      软件外包公司进度计划是对施工的各个环节进行分解，按施工的逻辑进行合理安排，以反映施工顺序和各阶段工程面貌及完成情况，是工程项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体。

系统的进度计划是项目计划的重要组成部分，人工计划、物资计划、机械设备计划及资金计划的编制都是以进度计划为基础的，因此项目进度计划是项目计划编制中的一项重要工作，也是项目计划的主要内容，可同时派生出不同组织与管理职能、不同资源（人工、材料、机械、设备）、不同费用类别的系统的、全方位的项目实施计划。

◆工时管理

   包含对项目计划的修改、执行过程管理以及任务跟踪。用户通过管理能清晰界定项目进程及需要进行的活动，明确任务与其他任务的先后顺序关系以及负责人，同时创建工作分析结构，协助监测项目进展。

◆人员管理

    对项目成员进行管理，可以直观的看到项目成员的基本信息，如岗位，负责工作，联系电话等。北京软件外包公司添加人员，对成员进行权限分配以及删除等操作也需要在人员管理进行操作。

 

◆项目日报

        提交日报周报月报表单，日报表单除了时间、地点、工作内容等基本信息外还包含了提交日报表单当天所花费的费用记录，记录信息为交通费、住宿费、招待费、办公费、招待费等等花费类型和具体数额便于后期统计操作，以每人每天花费记录出发个人可看到自己的花费清单合计信息，项目经理可看到每个人的花费清单及合计信息，最终汇总出项目的人员花费合计信息。

◆  客户管理

由于一个项目一般不会只有一个客户，因此建立客户列表对应于某个项目，客户列表（查看多个客户详细信息（客户公司、职位、联系电话等））