北京软件外包分公司管理

北京软件外包分公司：

是公司设立的以生产经营为主的二级管理机构，负责所辖范围内的生产经营活动，拟采用承包经营模式。

一、  成立的基本条件

1、有实力雄厚的经营合作者

2、有较好的市场开拓前景

3、有固定的办公场地和必要的办公设备

二、  分公司的变更

由分公司提出书面申请和变更方案，报集团公司办公室配合完成。

三、  撤消

1、违法经营给集团公司造成重大负责影响的

2、管理费、风险保证金迟交

3、达不到集团公司下发的经济指标，年度各项考核评定为不合格的分公司。

4、软件外包公司分公司的设立和撤消，由集团公司市场经营部提出方案，报公司总经理、董事长批准。

四、  分公司的运行

1、    分公司应在营业执照资质范围内合法经营，自行承揽工程项目，充分了解当地建筑市场，积极参与各类工程的招投标。

2、    应指定专人每日查阅媒体公布的招标公告，并登记造册，结合实际情况，选择投资、施工、付款、结算情况良好信誉单位或个人的项目报名竞标。

3、    工程报名后，应全面积极了解项目概况，自行组织编制预审文件，接受招标单位的资格审查。

4、    自投工程应提前报送投标保证金支付计划表，便于集团公司市场经营部统筹安排。商务标、技术标原则上由分公司自行组织人员编制，工程中标后，工程项目管理按集团公司流程执行。

项目管理

1、    北京软件开发由分公司承揽的工程项目，分公司行使集团公司对项目质量、安全、工程进度、现场文明施工、北京软件外包公司成本控制进行全面监督管理，所有项目原则上集团公司不参与现场建设，由分公司自行组织施工人员进场作业施工，但必须接受集团各职能部门的定期或不定期的监督检查;

2、    若分公司所属工程项目列入集团公司重点监控者，则须接受由甲方指派一名常务项目经理，对所施工项目进行质量、安全、经济、进度等全过程跟踪监管。

3、    常务项目经理对施工项目中质量、安全、经济、进度等方面存在的不足和隐患有监管权，同时协助乙方做好施工项目，对外以及对甲方各职能部分的工作联系与协调，费用由乙方按市场标准支付给总公司指定帐户。